Во-первых, кардинально пересмотрены конкурсные процедуры. Срок их проведения сокращен с 6 до 1,5 месяцев. В результате за 2025 год было завершено 6 конкурсов против ранее 2 конкурсов в год. Во-вторых, расширен кадровый пул. Впервые проведены масштабные циклы онлайн-семинаров. Это около 40 мероприятий с участием более 13 тыс. представителей юридического сообщества. Многие из участников этих мероприятий решили стать судьями. Конкуренция повысилась в среднем до 12 кандидатов на одну вакансию судьи районного суда.
«В-третьих, изменены подходы к назначению. Ранее вакансии в основном замещались за счет перемещения действующих судей внутри системы. Но это не способствовало заполнению свободных вакансий. Сейчас приоритет отдан новым кандидатам, включая выпускников Академии правосудия. В результате этой работы доля действующих судей среди назначенных на сегодняшний день снижена с 31% до 14%. Это, безусловно, обеспечило приток новых специалистов и обновление всего кадрового пула судебной системы», – сказала спикер.
По ее словам, ранее основная задача Судебного Совета заключалась в сдерживании кадрового дефицита, то по итогам 2025 года впервые удалось переломить тенденцию роста этого дефицита и перейти к системному сокращению вакансий. В 2025 году назначен 151 судья, и тем самым уровень восполнения кадров превысил 130%. То есть система впервые не только компенсировала выбытие, но и обеспечила чистый прирост кадров. Впервые удалось закрыть 64 проблемные вакансии, по которым на протяжении последних 5 лет конкурсные процедуры признавались несостоявшимися в связи с отсутствующим желающих. Чаще всего, это касалось отдаленных судов. Положительная динамика продолжилась и в 2026 году. В целом уровень вакансий снижен с 350 до 230.
Еще 41 кандидат, рекомендованный Высшим Судебным Советом, в настоящее время проходит специальные проверки и стажировку в судах. Ожидается, что после их назначения общее число вакантных должностей сократится до 189. Таким образом, по оценке Совета, кадровая ситуация в судебной системе перешла в фазу устойчивой стабилизации.
Отдельное внимание в прошлом году было уделено реформе квалификационного экзамена. Приняты системные меры по повышению качества и доступности квалификационного экзамена. Увеличена частота психологического тестирования с 3 до 6 раз в год. На 40% обновлен состав квалификационной комиссии. Заседание комиссии проводится до 4 раз в месяц, вместо одного, как было ранее. Общий срок прохождения квалификационного экзамена сокращен с 1,5 лет до 3 месяцев. Так, в 2025 году проведено 12 экзаменов. Одновременно ведется работа по усилению требований к квалификационным экзаменам. Впервые с 2018 года полностью обновлен банк тестовых вопросов. Разработано около 1000 новых заданий с экспертной оценкой и аутентичным переводом. Дополнительно внедрена проверка добропорядочности кандидатов по открытым источникам, включая СМИ и социальные сети.
